I vårt hörn av nätet – en del av byggbloggarna

6 kommentarer till “Framtidens byggande med kadaverdisciplin”

1. Mats på Byggbloggarna undrar saker « Sync Blog skriver:

   30 mars 2010 kl 23:47

   [...] undrar saker By sync Han gör så ibland. En gång undrade han om vi inte skulle bli lite mer militäriska i byggbranschen. Jag fick tänka en lång stund innan jag fick till ett svar den [...]

   Svara
2. Slår det gnistor finns det glöd … « I vårt hörn av nätet - en del av byggbloggarna skriver:

   14 september 2009 kl 23:55

   [...] ursprungliga något provokativa tanke om militär disciplin som ett sätt att åstadkomma en effektivare byggprocess samt min referens till behovet av en [...]

   Svara
3. Sync skriver:

   28 augusti 2009 kl 9:24

   Nu Mats har jag fått göra upp med förflutna, skriva ett inlägg på tusen ord och bli arg på alla krigshetsare i världen.

   Nu skall jag fanimej bestämma fredagslåten,

   http://www.youtube.com/watch?v=dLEoxUf-KUM

   För övrigt har jag inget att tillägga och önskar trevlig helg.

   Svara
   • byggblasket skriver:

     28 augusti 2009 kl 15:17

     Vilken kupp!

     Svara
4. Militär organisation i byggsvängen? « Sync Blog skriver:

   28 augusti 2009 kl 6:48

   [...] Ur Mats kom det en tanke att byggbranschens organisationsproblem kanske kan lösas genom att hämta inspiration från militären. Byggblasket har lämnat sin syn på förslaget redan. Jag väntar spänt på en riktig [...]

   Svara
5. Viktoria skriver:

   27 augusti 2009 kl 19:48

   Hej Mats!

   Nej, kadaverdisciplin funkar dåligt oavsett bransch gissar jag. Visst tanken är tilltalande, i synnerhet för mig som har en mild släng av kontrollmani. Lite av en utopi på det teoretiska planet och bara vid den allra första anblicken men vid lite närmare granskning rasar ihop som ett korthus i lätt bris.

   Du skriver ”Hur man än vänder och vrider på det så är de (yrkesmilitärerna) ju experter på att tackla omfattande projekt med oklara förutsättningar, styrd logistik, konkret ledarskap och tydlig kommunikation.”

   Tja kanske militären är experter men jag är långt ifrån övertygad om att resultatet de uppnår är bra alla gånger. Jag tror dessutom att det vore en direkt olämplig mall att följa. (Här kan det hända att jag är lite för dåligt uppdaterad i militärens modernare ledarskapsfilosofier men jag står vid min åsikt så länge ingen kan visa på motsatsen tror jag Kanske har jag också en del fördomar…)

   Vetenskapen talar för att det är det transformerande ledarskapet där man bygger upp den inre motivationen att faktiskt vilja prestera bra som faktiskt är mest framgångsrikt. Att liksom vilja göra något bara för att det faktiskt är roligt och givande att göra just det man är tillsatt att göra.

   Svara
   • byggblasket skriver:

     27 augusti 2009 kl 22:48

     Det var bra skrivet. ”Att VILJA prestera bra”… Ett transformerande ledarskap kanske skulle kunna bidra till att transformera hela kulturen så att VILJESTYRKAN i branschen växer till sig – i framtiden.

     Svara
6. Bygghandling eller krigshandling @ byggblasket.se skriver:

   27 augusti 2009 kl 9:30

   [...] Bygglo-Mats – som tänker lääääänge innan han skriver (till skillnad från Byggblasket…) – skrev ett beaktansvärt blogginlägg om ledarskap. Han jämförde militärisk kadaver-disciplin med ledarskapet i byggbranschen – eller snarare i byggprojekt. Vi måste ha klart för oss när vi diskuterar ledarskap att byggbranschen kan betraktas ur åtminstone två olika organisatoriska perspektiv samt göra en DISTINKT skillnad mellan dessa: [...]

   Svara
7. byggblasket skriver:

   26 augusti 2009 kl 15:52

   Ha, ha – åt Syncs kommentar:)
   Till ditt blogginlägg ger jag ingen skit – bara beröm:
   Försvaret är den typ av organisation där inget får lämnas till slumpen (men det får det i byggbranschen…).
   Vad jag vill ha sagt – sedan länge – är i princip det du är inne och tullar på. Vi kanske skall förlika oss med vår byråkratiska arbetsgång (som den alltid varit!) och börja styra upp saker och ting MED planering, bygghandlingar (som är färdiga innan bygget är klart) osv. Och sluta upp att lämna allt åt slumpen, dvs åt kunden, åt FÖR billig arbetskraft, åt FÖR billiga maerial samt åt OBEPRÖVADE tekniker!

   När det gäller ledarskapet så vet jag inte vad som lärs ut inom militären idag – men jag har själv ”råkat” ut för f d militärer som anställts i näringslivet i tron om att de borde vara bra som ledare – efetrsom de varit inom militären. Den ena var rektor på min sons skola, den andra min chef under en MYCKET kort period. Jag går inte in på här HUR bra dessa var som ledare…

   Men fortsätt du att brainstorma. Du är bra på det!!! Och byggbranschen behöver perspektivet utifrån (eller snett från sidan)

   Tänk inte lika länge nästa gång – för då är det inte brainstorm – utan logiskt tänkande. Vilket iofs också kan vara en bristvara ibland…

   Svara
8. Sync skriver:

   26 augusti 2009 kl 15:31

   Det märks att du har tänkt länge, Mats. Det har varit tyst ett tag nu.

   Jag får nog smälta själva förslaget lite innan kommentaren kommer, men visst är det en tanke. Jag har varit inne på det själv fast utan den militära kopplingen.

   Svara