Byggdebatt

Rekrytering av nya medarbetare och överföring av erfarenheter är kanske en av samhällsbyggnadssektorns största utmaningar. Det beror på att vi snart står inför mycket stora pensionsavgångar. För att klara denna utmaning måste vi locka fler unga till sektorn med attraktiva argument.

Samhällsbyggnadssektorn är en av landets största med cirka 450 000 medarbetare om man räknar in alla branscher och kategorier. En stor andel av dessa medarbetare rekryterades under miljonprogrammet glada dagar, då byggandet expanderade kraftigt. Nu börjar dessa närma sig pensionsåldern och vi har många avgångar att vänta. Läget varierar förstås väldigt mycket inom olika delbranscher. Men inom vissa yrkeskategorier är medelåldern uppemot 60 år – då är det inte lätt att säkerställa att en ny generation ska hinna komma in och ta del av de äldres erfarenhet innan dessa går i pension.

Erfarenheter visar att allt för få ungdomar är intresserade av naturvetenskap och teknik, även om det den allra senaste tiden kan skönjas en viss förbättring. Många teknikområden konkurrerar om de yngre och det är ingen självklarhet att vi från samhällsbyggnadssektorn lyckas vara tillräckligt attraktiva. Svensk Byggtjänst lät under vintern 2008/2009 genomföra en undersökning bland ungdomar som tydligt visade att sektorn inte är särskilt attraktiv i dagsläget.

Attraktiva argument
Hur ska vi då sälja in de spännande arbetsuppgifter vi faktiskt sysslar med till nya presumtiva medarbetare och öka intresset?

Här är några viktiga argument, som bör gå att ”förpacka” så de blir attraktiva:

• Vi skapar något bestående. Det är en särskild känsla att kunna säga att man varit med och planerat/projekterat/byggt ett ”häftigt hus” eller en avancerad bro – eller att se Stockholm bli Europas miljöhuvudstad bland annat tack vare duktiga miljöinriktade ingenjörers enträgna arbete i decennier.
• En effektiv samhällsbyggnadssektor är en väldigt viktig faktor för att möjliggöra tillväxt och välstånd. Effektivitet hos oss gynnar alla: vård, skola, omsorg, industri, servicenäring, transporter, boende etc. Det gynnar landet och vi får en stärkt konkurrenskraft och mer pengar över till annat.
• Samhällsbyggnadssektorn erbjuder väldigt många olika jobb – vi måste därför akta oss för att bara sälja in själva byggandet. ”Killar med hjälm” har ofta varit den typiska rekryteringsbilden . Och när vi har börjat inse vår sneda könsfördelning har vi gått över till bilder på ”killar och tjejer med hjälm”. Det är inte särskilt troligt att ”hjälmbilderna” lockar avancerade konstruktörer eller avancerade miljö- och energiexperter. Vi behöver många duktiga medarbetare i olika kategorier, rekryteringsansträngningarna måste spegla det.
• Moderna IT-verktyg som BIM, ByggnadsInformationsModeller, möjliggör på ett helt annat sätt än tidigare att förändra processerna. Vi kan simulera olika förhållanden och ”bygga i datorn” för att säkerställa att den verkliga byggnaden/anläggningen blir rätt produkt och att den kan byggas så effektivt som möjligt.

Vi måste också vända på den ofta negativa bild som visas upp i media. Den avgörande faktorn där är att höja kvaliteten så vi kan undvika skandalrubriker om byggfel/byggfusk och annat som drabbar ett fåtal projekt men drar ner alla i smutsen.

Ökat engagemang
Men vad görs konkret för att attrahera och utveckla duktiga medarbetare i sektorn?

Sedan några år genomförs årligen tävlingen ”Future City” i ett antal grundskolor runt om i landet. Klasser i årskurs 7-9 kan delta och man tävlar genom att bygga städer i dataspelet SimCity. Flera företag har aktiverat sig genom olika bygginriktade aktiviteter för barn, från förskoleåldern och uppåt. Företag och organisationer är aktiva med information i anslutning till val till gymnasier och val till högskolor.

Alla sådana initiativ är viktiga men det kan och bör göras mera. Det handlar om att tidigt väcka ett intresse för teknik i allmänhet och samhällsbyggnadssektorn i synnerhet.

Men det handlar också om det personliga engagemanget från alla oss som redan arbetar i sektorn. Vi måste bli bättre på att lyfta fram de positiva sidorna och – sist men inte minst – vi måste bli bättre på att introducera och släppa fram de yngre medarbetarna i intressanta och viktiga jobb. Inte minst i AMA- och beskrivningssammanhang är det min bedömning att kunskaperna, som inte alltid är lätta att tillgodogöra sig, samlas hos ett mindre antal äldre medarbetare, som alltför sent (eller i värsta fall inte alls) försöker överföra sin gedigna kunskap och sina erfarenheter på yngre kollegor.

Alla ni som jobbar inom dessa områden – försöka hitta yngre adepter som kan introduceras i frågorna och med nya ögon och nya verktyg, inte minst IT-verktyg, kan vidareutveckla nya generationer av effektiva hjälpmedel i byggprocessen!

Detta blogginlägg kommer även att presenteras i AMA-nytt nr 2/2009, som utges av Svensk Byggtjänst.

Postat i Ingen kategori | Comments Off

 
Signhild Gehlin tog nyligen över posten som generalsekreterare i EMTF (tidigare VVS-Tekniska Föreningen) efter Bengt-Göran Jarefors.

 Föreningen har under många år arbetat aktivt för att locka fler unga till branschen. Bland annat tog man initiativet till satsningen Future City, där skolor tävlar i samhällsbyggande med hjälp av dataspelat Sims City.
 
- Future City är en bra satsning som i år har en paus för att vi och övriga arrangörer ska utveckla hemsidan och organisationen så att det blir ännu enklare för elever, lärare och jurymedlemmar att medverka, säger Signhild Gehlin.
 

- Med rap-filmen fångar man intresset och med de andra kanalerna som exponeras bredvid den, erbjuder man fördjupad information. Det tror jag är en bra modell, menar Signhild Gehlin

Postat i Ingen kategori | Comments Off

– Vi måste fokusera ännu mer på att vår bransch faktiskt bygger samhället, att detta är en viktig framtidsbransch. Då kan vi fånga ännu fler ungdomars intresse. Och för att locka fler unga kvinnor bör vi i högre grad lyfta fram kvinnliga förebilder inom samhällsbyggnad.

– Hittills har inte just ungdomar varit vårt problem när det gäller nyrekryteringar. Däremot har vi ett stort behov av erfarna arbetsledare, kalkylerare, mätare och entreprenadingenjörer, säger Pia Lenkel.

 
Målmedvetet arbete 
Svevia arbetar kontinuerligt och målmedvetet för att locka unga till företaget. Man har valt att satsa på KY-utbildningar för att få just den specialutbildade arbetskraft som behövs. Företaget har också representanter i råd som KIA (Kompetensutveckling i Anläggningsbranschen) och NVF (Nordiskt Vägforum), för att säkerställa att utbildningar för unga innehåller det som Svevia efterfrågar.

– Vi bidrar också med lärare och engagerar oss i utbildningar på olika nivåer på ett flertal orter. Dessutom satsar vi mycket på arbetsmarknadsdagar och skoldagar på gymnasier och högskolor/universitet. Det är populärt att sommarjobba hos oss. Det är också ett bra sätt att knyta till sig ung kompetens, säger Pia Lenkel.

Ett annat intressant exempel på hur Svevia arbetar i denna fråga är samarbetet  med Borlänge kommun, STAR och eleverna på Hushagsgymnasiets byggprogram.

Samarbetet gäller byggandet av en spårviadukt vid skidstadion i Bergebo. Svevia har varit entreprenör för brobygget och handlett eleverna på plats, ett kreativt sätt att bidra till återväxten av nya anläggningsbyggare.

”En framtidsbransch”
I Svensk Byggtjänsts undersökning ”Samhällsbyggnadssektorn och ung arbetskraft” framgår bland annat att många unga ser balans mellan arbete och fritid som en viktig fråga.

– När man jobbar med infrastruktur, som Svevia, krävs tyvärr vissa resor och frånvaro från hemmet, vilket kan försvåra balansen mellan arbete och fritid. Vi har uppmärksammat problemet och kommer att se över hur vi bäst kan hantera detta i framtiden för vara en attraktiv arbetsgivare, säger Pia Lenkel.

– Jag tror generellt att vi mer ska fokusera på att Svevia är en viktig del av samhällsbyggandet, där vi har stora möjligheter att påverka miljö- och klimatfrågor.
Kvinnliga förebilder

När det gäller rekryteringar av kvinnor har Svevia, precis som många i branschen, svårt att hitta intresserade.

– Vi arbetar för att profilera oss som en bra arbetsplats också för kvinnor, vilket vi faktiskt är. Här kan vi inom samhällsbyggnadssektorn arbeta ännu mer med att visa upp de goda kvinnliga förebilder som finns, avslutar Pia Lenkel.

Postat i Ingen kategori | 2 kommentarer »

Just nu handlar rubrikerna i medierna om varsel, uppsägningar och arbetslöshet. Men bortom lågkonjunkturen hotar ett helt annat problem enligt Statistiska Centralbyrån, SCB.
 
– Vi kommer definitivt att drabbas av arbetskraftsbrist i Sverige på sikt, säger Russel Schmieder, ansvarig för SCB:s Arbetskraftsbarometer.
 
I SCB:s långtidsprognos, som sträcker sig fram till år 2030, blir problembilden tydlig. Det kommer fram till detta år att behövas 250 000 fler på arbetsmarknaden till 2030. Efterfrågan på personer med eftergymnasial utbildning ökar med 40 procent, samtidigt som efterfrågan på dem med bara grundskoleutbildning minskar kraftigt.
 
När det gäller yrkesutbildade inom teknik och tillverkning ökar efterfrågan fram till år 2030 med 125 000. Men om man utgår från de trender som finns nu så ser tillgången ut att öka med bara 15 000 samma period.
 
– Vi kommer på sikt, och med all sannolikhet inom 20 år, att ha en arbetskraftsbrist i Sverige. Problemen hotar att bli stora inte minst inom teknikrelaterade yrken, till exempel högskoleutbildade inom byggsektorn, säger Russel Schmieder på SCB.
 
SCB:s långtidsprognos tar inte hänsyn till de svängningar som låg- och högkonjunkturer orsakar. Man har utgått från den tillväxttakt som finns i Finansdepartementets långtidsutredning.
 
– Naturligtvis finns det stora osäkerheter i denna typ av mycket långsiktiga prognoser kring ekonomin. Men det vi är säkra på är den demografiska utvecklingen. Sverige åldras och vi kommer på sikt inte att ha tillräckligt många i yrkesför ålder för att klara efterfrågan på arbetskraft inom viktiga områden, säger Russel Schmieder.
 
SCB har i sin långtidsprognos även tagit hänsyn till invandring och att allt fler personer med utländsk bakgrund ska komma in på arbetsmarknaden.
 
– Invandring och integration beror förstås på politiska beslut, men dessa faktorer lär inte räcka för att hindra arbetskraftsbristen, menar Russel Schmieder.
 
Tittar man närmare på SCB:s rapport Trender och Prognoser 2008, visar det sig att det kan komma att finnas ett visst överskott på byggutbildade totalt sett år 2030. Överskottet gäller i första hand byggnadsarbetare, snickare och målare. Men samtidigt beräknas en tydlig brist inom yrkeskategorier med högskoleutbildning. Bland annat energi- och VVS-utbildade, arkitekter och byggnadsingenjörer.
 
– För att lösa detta problem måste samhällsbyggnadssektorn, liksom andra teknikrelaterade branscher, jobba mer med marknadsföring mot unga för locka fler till de aktuella utbildningarna och yrkena, säger Russel Schmieder.

Postat i Ingen kategori | 1 kommentar »

–Ska samhällsbyggnadssektorn lyckas med att attrahera fler unga måste vi sluta att fokusera på de olika yrkesrollerna i vår kommunikation. Vi måste istället förklara vad vår bransch kan leverera – lösningar på stora samhällsproblem.

Det säger Lena Wästfelt, vd på Sveriges Teknik och Design (STD). Hon ser en ökad rekryteringsbas för branschen som en viktig framtidsfråga, bortom den lågkonjunktur som just nu håller efterfrågan tillbaka.

I dagsläget råder en splittrad bild vad gäller rekryteringsbehoven bland medlemsföretagen inom STD.

–Vi ser ingen brist på arkitekter och byggkonstruktörer, alltså D:et i vårt namn. Däremot finns stora behov av kompetens när det gäller personer som kan installationer; vattenrening, avlopp, VVS, elinstallationer, alltså T:et i STD, säger Lena Wästfelt.

Youcreate.se och Future City
STD arbetar kontinuerligt med kommunikation med unga genom nätverket Samhällsbyggarna ( www.youcreate.se ).
 
–Här har vi har ett helt team som arbetar strategiskt och medvetet för att väcka intresset bland unga. Vi har hemsidan youcreate.se, vi annonserar i tidningar som når unga och vi jobbar med information tillstudie- och yrkesvägledare.
 
–Dessutom är STD med och arrangerar Future City, en tävling i samhällsbyggande för unga som går ut på att bygga och simulera en stad, både i datorvärlden, som skrivna uppsatser och i modell av återvunnet material ( www.futurecity.nu ).

Nya kompetensteam
Lena Wästfelt tycker att hela samhällsbyggnadssektorn skulle kunna anstränga sig ännu mer för att säkra sina kompetensbehov och attrahera ung arbetskraft. Ett sätt kan vara att hitta andra kompetensgrupper än de traditionella.
 
–Om det är svårt att få tag på högutbildade personer får man försöka skaffa den kompetensen på annat sätt. Sätt ihop team, tänk på nya smarta sätt. Vi kommer att få pussla mer för att få fram rätt kompetens för att fylla behoven.

Lena Wästfelt menar att man ska fokusera mindre på vilket yrke man har eller studerar till.

–Tänk istället ”vad kommer jag att bidra med till samhället?”, ”Vilken nytta skapar jag?” Om vi flyttar fokus från roll till leverans tror jag vi kan väcka de ungas intresse, eftersom det vi i samhällsbyggnadssektorn gör verkligen kan göra skillnad.

–Vi har massor av problem att lösa; hur ska vi skapa en hållbar utveckling? Arbeta med tillgången till rent vatten och bygga bort kåkstäderna i tredje världen. Om vi kan locka till intresse att anta dessa utmaningar tror jag vi kommer att få se fler unga som intresserar sig för samhällsbyggnadssektorn.

Tjejer uppskattas i ledande ställning
När det gäller flickors ointresse för byggnadsrelaterade utbildningar menar Lena Wästfelt att det beror på samma sak – att vi inte tillräckligt har kommunicerat vilka möjligheter samhällsbyggnadssektorn  faktiskt erbjuder.

–Om vi generaliserar något vill jag säga att tjejers sätt att arbeta passar utmärkt för det arbetssätt som är typiskt i sektorn. Vi arbetar projektinriktat, ofta i team och det är viktigt att kunna se helheten . Detta bevisas också av att tjejer numera faktiskt ofta snabbt hamnar på ledande positioner i vår bransch.

Postat i Ingen kategori | Comments Off