Pia Lenkel, HR-chef, Svevia: Lyft fram goda förebilder inom samhällsbyggnad
22 juni, 2009 av Erik Hellqvist
– Vi måste fokusera ännu mer på att vår bransch faktiskt bygger samhället, att detta är en viktig framtidsbransch. Då kan vi fånga ännu fler ungdomars intresse. Och för att locka fler unga kvinnor bör vi i högre grad lyfta fram kvinnliga förebilder inom samhällsbyggnad.
- Pia Lenkel, HR-chef, Svevia
Så sammanfattar Pia Lenkel, HR-chef på Svevia, sin syn
på hur samhällsbyggnadssektorn bör agera för att bättre attrahera ung arbetskraft.
– Hittills har inte just ungdomar varit vårt problem när det gäller nyrekryteringar. Däremot har vi ett stort behov av erfarna arbetsledare, kalkylerare, mätare och entreprenadingenjörer, säger Pia Lenkel.
Målmedvetet arbete
Svevia arbetar kontinuerligt och målmedvetet för att locka unga till företaget. Man har valt att satsa på KY-utbildningar för att få just den specialutbildade arbetskraft som behövs. Företaget har också representanter i råd som KIA (Kompetensutveckling i Anläggningsbranschen) och NVF (Nordiskt Vägforum), för att säkerställa att utbildningar för unga innehåller det som Svevia efterfrågar.
– Vi bidrar också med lärare och engagerar oss i utbildningar på olika nivåer på ett flertal orter. Dessutom satsar vi mycket på arbetsmarknadsdagar och skoldagar på gymnasier och högskolor/universitet. Det är populärt att sommarjobba hos oss. Det är också ett bra sätt att knyta till sig ung kompetens, säger Pia Lenkel.
Ett annat intressant exempel på hur Svevia arbetar i denna fråga är samarbetet med Borlänge kommun, STAR och eleverna på Hushagsgymnasiets byggprogram.
Samarbetet gäller byggandet av en spårviadukt vid skidstadion i Bergebo. Svevia har varit entreprenör för brobygget och handlett eleverna på plats, ett kreativt sätt att bidra till återväxten av nya anläggningsbyggare.
”En framtidsbransch”
I Svensk Byggtjänsts undersökning ”Samhällsbyggnadssektorn och ung arbetskraft” framgår bland annat att många unga ser balans mellan arbete och fritid som en viktig fråga.
– När man jobbar med infrastruktur, som Svevia, krävs tyvärr vissa resor och frånvaro från hemmet, vilket kan försvåra balansen mellan arbete och fritid. Vi har uppmärksammat problemet och kommer att se över hur vi bäst kan hantera detta i framtiden för vara en attraktiv arbetsgivare, säger Pia Lenkel.
– Jag tror generellt att vi mer ska fokusera på att Svevia är en viktig del av samhällsbyggandet, där vi har stora möjligheter att påverka miljö- och klimatfrågor.
Kvinnliga förebilder
När det gäller rekryteringar av kvinnor har Svevia, precis som många i branschen, svårt att hitta intresserade.
– Vi arbetar för att profilera oss som en bra arbetsplats också för kvinnor, vilket vi faktiskt är. Här kan vi inom samhällsbyggnadssektorn arbeta ännu mer med att visa upp de goda kvinnliga förebilder som finns, avslutar Pia Lenkel.
Russel Schmieder, SCB: Vi kommer definitivt att drabbas av arbetskraftsbrist på sikt
11 juni, 2009 av Erik Hellqvist
Just nu handlar rubrikerna i medierna om varsel, uppsägningar och arbetslöshet. Men bortom lågkonjunkturen hotar ett helt annat problem enligt Statistiska Centralbyrån, SCB.
– Vi kommer definitivt att drabbas av arbetskraftsbrist i Sverige på sikt, säger Russel Schmieder, ansvarig för SCB:s Arbetskraftsbarometer.
I SCB:s långtidsprognos, som sträcker sig fram till år 2030, blir problembilden tydlig. Det kommer fram till detta år att behövas 250 000 fler på arbetsmarknaden till 2030. Efterfrågan på personer med eftergymnasial utbildning ökar med 40 procent, samtidigt som efterfrågan på dem med bara grundskoleutbildning minskar kraftigt.
När det gäller yrkesutbildade inom teknik och tillverkning ökar efterfrågan fram till år 2030 med 125 000. Men om man utgår från de trender som finns nu så ser tillgången ut att öka med bara 15 000 samma period.
– Vi kommer på sikt, och med all sannolikhet inom 20 år, att ha en arbetskraftsbrist i Sverige. Problemen hotar att bli stora inte minst inom teknikrelaterade yrken, till exempel högskoleutbildade inom byggsektorn, säger Russel Schmieder på SCB.
SCB:s långtidsprognos tar inte hänsyn till de svängningar som låg- och högkonjunkturer orsakar. Man har utgått från den tillväxttakt som finns i Finansdepartementets långtidsutredning.
– Naturligtvis finns det stora osäkerheter i denna typ av mycket långsiktiga prognoser kring ekonomin. Men det vi är säkra på är den demografiska utvecklingen. Sverige åldras och vi kommer på sikt inte att ha tillräckligt många i yrkesför ålder för att klara efterfrågan på arbetskraft inom viktiga områden, säger Russel Schmieder.
SCB har i sin långtidsprognos även tagit hänsyn till invandring och att allt fler personer med utländsk bakgrund ska komma in på arbetsmarknaden.
– Invandring och integration beror förstås på politiska beslut, men dessa faktorer lär inte räcka för att hindra arbetskraftsbristen, menar Russel Schmieder.
Tittar man närmare på SCB:s rapport Trender och Prognoser 2008, visar det sig att det kan komma att finnas ett visst överskott på byggutbildade totalt sett år 2030. Överskottet gäller i första hand byggnadsarbetare, snickare och målare. Men samtidigt beräknas en tydlig brist inom yrkeskategorier med högskoleutbildning. Bland annat energi- och VVS-utbildade, arkitekter och byggnadsingenjörer.
– För att lösa detta problem måste samhällsbyggnadssektorn, liksom andra teknikrelaterade branscher, jobba mer med marknadsföring mot unga för locka fler till de aktuella utbildningarna och yrkena, säger Russel Schmieder.
Mats Björs, vd Byggherrarna: Vi måste förtydliga vad samhällsbyggnad innebär för att kunna locka fler unga
08 juni, 2009 av Erik Hellqvist
–Samhällsbyggnadssektorn riskerar att inom några år drabbas av brist på kompetent arbetskraft. Rekryteringen till exempelvis väg- och vattenbyggnadslinjen har varit skral på senare år. Men problemet gäller alla yrkeskategorier inom branschen. Medelåldern är i många fall hög och behovet av föryngring stort.
Mats Björs, VD Byggherrarna (Foto: Cecilia Larsson)
Mats Björs, vd på Byggherrarna, menar att det behövs en branschgemensam satsning för att locka fler unga till samhällsbyggnadssektorn. Han tycker att Svensk Byggtjänsts nya undersökning och analys i ämnet är ett bra initiativ.
–Vi får inte glömma att samhällsbyggnad är den största sektorn i Sverige, näst efter vårdsektorn. Grundproblemet är att både de unga och vi själva har en splittrad och fragmenterad bild av branschen, därför kan ibland våra försök vara uddlösa, säger Mats Björs.
–Vi borde kommunicera med större kraft och med riktade satsningar mot ungdomarna. Samhällsbyggnad påverkar våra största och viktigaste nutidsfrågor, som ekonomin och miljön. Om vi kunde tydliggöra hur intressant det är att vara med och påverka dessa frågor tror jag vi kan locka fler unga.
”Inte bara produktion”
Mats Björs tror att byggherrarna i detta sammanhang har en extra brant uppförsbacke.
–Många unga studerande använder begreppet byggsektorn och tror att det bara handlar om produktionen. För att locka och intressera ungdomar tror jag vi måste lyckas med att vidga begreppet, så att vi inte bara fokuserar på produktion utan på hela bygg- och förvaltningsprocessen.
–Många har bilden att jobben i branschen nästan bara finns hos de stora byggentreprenörerna. Det är inte så många som vet vad det innebär att vara byggherre. Byggherrens huvuduppgift är att tolka brukarnas behov och att omsätta denna kunskap i byggprogram.
Mats Björs tycker det är tråkigt att så få flickor väljer samhällsbyggnadssektorn.
–Här måste vi lägga in en högre växel och ändra bilden i ett större perspektiv.
Eftersom det handlar om en upplevd jargong inom byggbranschens i stort, tror jag det är svårt för enskilda aktörer att förändra bilden. Här är samverkan nödvändig!
Att skapa för framtiden
–De unga som väljer samhällsbyggnadssektorn kommer att få vara med om väldigt spännande utmaningar. Att skapa för framtiden är en bra utgångspunkt. Det handlar om flera utmaningar; att höja kvaliteten samtidigt som man sänker kostnader och få ner antalet fel. Bara byggandet omsluter 200 miljarder kronor årligen, tar vi med förvaltningsfasen hamnar vi på 450 miljarder.
-Att vara med och ta hand om dessa stora värden, att förvalta rätt och spara pengar är en utmaning i sig. Bygg och förvaltning innefattar också de största och viktigaste miljöfrågorna för framtiden, som energieffektivisering och att få bort farliga ämnen.
Lena Wästfelt, vd STD: Ungas intresse för samhällsbyggnad ökar om vi flyttar fokus från roll till leverans
05 juni, 2009 av Erik Hellqvist
–Ska samhällsbyggnadssektorn lyckas med att attrahera fler unga måste vi sluta att fokusera på de olika yrkesrollerna i vår kommunikation. Vi måste istället förklara vad vår bransch kan leverera – lösningar på stora samhällsproblem.
Det säger Lena Wästfelt, vd på Sveriges Teknik och Design (STD). Hon ser en ökad rekryteringsbas för branschen som en viktig framtidsfråga, bortom den lågkonjunktur som just nu håller efterfrågan tillbaka.
I dagsläget råder en splittrad bild vad gäller rekryteringsbehoven bland medlemsföretagen inom STD.
–Vi ser ingen brist på arkitekter och byggkonstruktörer, alltså D:et i vårt namn. Däremot finns stora behov av kompetens när det gäller personer som kan installationer; vattenrening, avlopp, VVS, elinstallationer, alltså T:et i STD, säger Lena Wästfelt.
Youcreate.se och Future City
STD arbetar kontinuerligt med kommunikation med unga genom nätverket Samhällsbyggarna ( www.youcreate.se ).
–Här har vi har ett helt team som arbetar strategiskt och medvetet för att väcka intresset bland unga. Vi har hemsidan youcreate.se, vi annonserar i tidningar som når unga och vi jobbar med information tillstudie- och yrkesvägledare.
–Dessutom är STD med och arrangerar Future City, en tävling i samhällsbyggande för unga som går ut på att bygga och simulera en stad, både i datorvärlden, som skrivna uppsatser och i modell av återvunnet material ( www.futurecity.nu ).
Nya kompetensteam
Lena Wästfelt tycker att hela samhällsbyggnadssektorn skulle kunna anstränga sig ännu mer för att säkra sina kompetensbehov och attrahera ung arbetskraft. Ett sätt kan vara att hitta andra kompetensgrupper än de traditionella.
–Om det är svårt att få tag på högutbildade personer får man försöka skaffa den kompetensen på annat sätt. Sätt ihop team, tänk på nya smarta sätt. Vi kommer att få pussla mer för att få fram rätt kompetens för att fylla behoven.
Lena Wästfelt menar att man ska fokusera mindre på vilket yrke man har eller studerar till.
–Tänk istället ”vad kommer jag att bidra med till samhället?”, ”Vilken nytta skapar jag?” Om vi flyttar fokus från roll till leverans tror jag vi kan väcka de ungas intresse, eftersom det vi i samhällsbyggnadssektorn gör verkligen kan göra skillnad.
–Vi har massor av problem att lösa; hur ska vi skapa en hållbar utveckling? Arbeta med tillgången till rent vatten och bygga bort kåkstäderna i tredje världen. Om vi kan locka till intresse att anta dessa utmaningar tror jag vi kommer att få se fler unga som intresserar sig för samhällsbyggnadssektorn.
Tjejer uppskattas i ledande ställning
När det gäller flickors ointresse för byggnadsrelaterade utbildningar menar Lena Wästfelt att det beror på samma sak – att vi inte tillräckligt har kommunicerat vilka möjligheter samhällsbyggnadssektorn faktiskt erbjuder.
–Om vi generaliserar något vill jag säga att tjejers sätt att arbeta passar utmärkt för det arbetssätt som är typiskt i sektorn. Vi arbetar projektinriktat, ofta i team och det är viktigt att kunna se helheten . Detta bevisas också av att tjejer numera faktiskt ofta snabbt hamnar på ledande positioner i vår bransch.
RAPPORTEN
