Attrahera mera – tänk nytt

Bakom varje student finns det alltid en lärare. Alla har vi erfarenhet av lärare, både bra och dåliga. Och vilken skillnad det kan vara i inspiration, förståelse och attraktion.

Byggtjänst har sedan många år ett väl fungerande samarbete med de byggrelaterade skolorna i hela landet. Det utvecklas hela tiden. En av aktiviteterna vi har är att träffa representanter för de största lärosätena en gång varje år. Vi utbyter då erfarenheter och visar upp nyheter och verktyg som kan användas i undervisningen. Gratis förstås. Träffarna är mycket uppskattade av alla som deltar.

När vi träffades i mitten av augusti framkom det från alla håll att det är och framförallt blir problem med rekryteringen av nya lärare.

Det är allvarligt – mycket allvarligt.

Generationsväxlingen är lika aktuell inom lärarkåren som byggbranschen i övrigt.

När jag tittar på vilka satsningar som görs inom det här området är det som att kliva in i ett tomt hisschakt.

Vi måste därför tänka nytt.

En av idéerna som kom upp på vår träff var önskemål om att kunna återknyta relationen med tidigare studenter som varit ute och arbetat i ett antal år. Men så fastnar diskussionen på att det inte finns någon som vill sänka sin månadslön med 5 – 10.000 kronor. Trots att det kan vara stimulerande arbetsuppgifter.

Men vi kan inte stanna där. Att höja månadslönen för hela lärarkåren med 5 – 10.000 kronor inser alla kommer ta tid. Rättare sagt, det kommer inte att ske.

Redan nu sponsrar många företag professurer på olika lärosäten inom områden som man tycker är viktiga, Industriellt byggande med mera.

Ett annat exempel på nytänkande är SWECO. De samarbetar med Läkare Utan Gränser genom att ställa sig positiva till att ge sina medarbetare tjänstledigt och de erbjuds på så sätt möjligheten att ansöka om ett lärorikt utlandsjobb. Sweco stödjer inte bara Läkare Utan Gränser med personal utan också med en betydande summa årligen.

Det är två bra exempel som höjer statusen på företag som arbetsgivare.

Vi behöver inte stanna där. Varför inte erbjuda anställda som har intresse att förmedla sin erfarenhet från näringslivet till skolan under ett eller ett par läsår den möjligheten.

Löneskillnaden kan lösas – det finns det metoder för. Se exemplen ovan. Svårare problem har lösts.

Detta är ett förslag. Det räcker inte. Det behövs ett helt batteri av åtgärder i satsningen på nästa generation.

Vi måste:

- Höja status och förståelse

- Öka intresset

- Fylla på med kompetens

- Bli mer attraktiv

Vår bransch ska vara en role model för övriga näringslivet.