Kommunicera mera

I debatten hur vi kan få en bättre fungerande bygg- och fastighetsprocess har man ofta lyft fram värdet av förbättrad kommunikation. Och det finns många exempel med stor förbättringspotential inom det området. Ofta riktas blickarna mot den ansvarige byggherren. Att byggherren historiskt varit och fortfarande är svag samtidigt som man har mest att tjäna på en ökad kompetens har även bekräftats i olika undersökningar. Nu lyfter tidningen Byggnadsarbetaren självkritiskt upp ett avskräckande exempel på en byggherre som inte utnyttjat den dokumenterade kunskap som finns längre ned i de egna leden och därför lett till stora problem med ett bygge.

Byggherren i detta fall heter Polstjärnan och ägs gemensamt av de två fackförbunden Byggnads och Kommunal. Polstjärnan är byggherre för ombyggnation av Byggnads kontor på Hagagatan, en entreprenad på ca 250 miljoner kronor. Generalentreprenör för bygget är BTH Bygg, kända från TV-programmet Fuskbyggarna där de får rycka in och fixa till efter alla misstag.

Här har vi en byggherre som genom sina ombudsmän påtalat otaliga exempel på misskötta byggen där samordning inte fungerat och arbetsmiljön varit bristfällig – de har en enorm erfarenhetsbank att utgå från när de själva ska agera byggherre. Tänk om den kommunikationen fungerat – då hade detta bygge kunnat bli känt för att vara ett föredöme.

När de som varje dag arbetar i branschen misslyckas i sin byggherreroll, då är jag inte förvånad att engångsaktörer typ en fabrikör som gör en ombyggnation vart femte år missar något.

För syftet med agerandet som svag byggherre kan väl inte varit att ge de egna ombudsmännen mer arbete?

Jag är än mer övertygad om att branschens alla aktörer gemensamt fortsatt måste arbeta med förbättrad kommunikation som ger en bättre fungerande bygg- och fastighetsprocess.