Kommentarer till Mångfaldsarbete med mentometer http://byggbloggarna.se/brasamhallsbyggande/2009/12/mangfaldsarbete-med-mentometer/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=mangfaldsarbete-med-mentometer - en del av byggbloggarna Mon, 26 Dec 2011 10:06:11 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Av: Dags att lämna över kontrollen – till glöggen @ byggblasket.se http://byggbloggarna.se/brasamhallsbyggande/2009/12/mangfaldsarbete-med-mentometer/comment-page-1/#comment-64 Dags att lämna över kontrollen – till glöggen @ byggblasket.se Sat, 19 Dec 2009 11:44:50 +0000 http://byggbloggarna.se/brasamhallsbyggande/?p=382#comment-64 [...] Vilka frågor skulle du själv vilja ställa till byggbranschen, disg själv, dina kollegor, dina chefer – som de var och en(!) kan svara på via mentometer? [...] [...] Vilka frågor skulle du själv vilja ställa till byggbranschen, disg själv, dina kollegor, dina chefer – som de var och en(!) kan svara på via mentometer? [...]

]]> Av: byggblasket.se http://byggbloggarna.se/brasamhallsbyggande/2009/12/mangfaldsarbete-med-mentometer/comment-page-1/#comment-63 byggblasket.se Fri, 18 Dec 2009 13:08:54 +0000 http://byggbloggarna.se/brasamhallsbyggande/?p=382#comment-63 Mycket intressant inlägg och metod! (...och jag menar det! :) ) Vill gärna veta/förstå mer: Att "gå i värderad riktning" - vad innebär det? Att personalens värderingar styr inriktning och lägger grund för kulturen? Go with the flow? Eller kanske är det mer komplicerat än så? Jag ser en stor fördel med metoden. Fördelen med att faktiskt vara MEDVETEN om sin organisations värderingar! OCh fördelen med att "känna" sin personal på lite djupare basis!!! Jag skulle vilja köra denna metod på ett par byggföretag eller flera... Dock med andra frågor - också! Vi måste ju bli bättre medvetna om ALLA de värderingar och synsätt som utgör hela värdegrunden i byggsekten. Hur skall vi annars kunna rasera denna och bygga upp en sundare/ärligare värdegrund - från grunden? Går det att ordna? Återkommer nå´n dag - med de frågor jag skulle vilja ställa! Mycket intressant inlägg och metod! (…och jag menar det! :) )

Vill gärna veta/förstå mer:
Att ”gå i värderad riktning” – vad innebär det? Att personalens värderingar styr inriktning och lägger grund för kulturen? Go with the flow? Eller kanske är det mer komplicerat än så?

Jag ser en stor fördel med metoden. Fördelen med att faktiskt vara MEDVETEN om sin organisations värderingar! OCh fördelen med att ”känna” sin personal på lite djupare basis!!!

Jag skulle vilja köra denna metod på ett par byggföretag eller flera… Dock med andra frågor – också! Vi måste ju bli bättre medvetna om ALLA de värderingar och synsätt som utgör hela värdegrunden i byggsekten. Hur skall vi annars kunna rasera denna och bygga upp en sundare/ärligare värdegrund – från grunden?

Går det att ordna? Återkommer nå´n dag – med de frågor jag skulle vilja ställa!

]]>