Konsten att skruva upp effektiviteten
Diskussionerna och utvecklingsinsatserna för att effektivera byggprocessen fortsätter att intensifieras. Det är en bild jag upplever under seminarier, mässor och personliga möten inom samhällsbyggnadssektorn.
Det är mycket positivt. Men ibland känns det som om vi glömmer bort många små, vardagliga moment som skulle kunna förbättras och tillsammans ge stora effekter.
Ett bra exempel på en sådan vardagsförbättring kommer från ESSVE. Företaget konstaterar att värdet på förnödenheter och enkla insatsvaror som skruv är förhållandevis litet i de flesta byggprojekt. Men att värdet på tiden som läggs ner på att leta rätt på skruvar och andra prylar är desto större.
Mot denna bakgrund har ESSVE utvecklat sitt nya så kallade containerkoncept som levererar exakt det som behövs för varje fas i bygget, enklare kan det inte bli. Med hjälp av containrar levereras skruvar och andra produkter på ett enkelt och smidigt sätt direkt till bygget. Varje container innehåller precis det som behövs för varje fas i projektet.
Containrarna har hyllkantsetiketter med streckkoder, tydliga avdelningar och information som hjälper hantverkarna att välja rätt produkt.
- Hantverkarna ska inte behöva lägga sin tid på att leta skruv, spik eller nya hörselskydd på stan. Med vårt containerkoncept finns allt på plats från start. Detta effektiviserar arbetet och man sparar både tid och pengar, säger Jonas Svensson, marknadschef ESSVE.
ESSEVE har varit lyhörda för ett praktiskt och kostsamt problem, och skapat ett koncept som erbjuder en ny lösning. En typ av nytänkande som bidrar till att skruva upp effektiviteten och som säkert kan användas för att lösa ännu fler vardagsproblem i byggprocessen.
Gammalt hederligt nytänkande…
Vår järnhandlare erbjöd den tjänsten 1990 på ett bygge i Kungälv, så tanken är inte ny.
Vi köpte det inte med motiveringen att det kan bli mer slarv med skruvlådorna och mer spill när hämtlagret finns på plats, och när det dessutom känns alldeles gratis. Vi gissade att det hade behövts en förrådare av grinighetsklass III (högsta) för att hålla ordning där.
Tanken är klockren men inte helt okomplicerad ändå.
Du pekar verkligen på en springande punkt då det gäller utvecklingen av vår bransch: bra idéer funkar inte om attityden är fel.
Om inte medarbetarna förstår att material kostar pengar och tycker det är helt okej att slarva – ja, då är det kört. Vi måste få alla att förstå så enkla saker.
Ett problem är förstås att byggprocessen ofta är så stor och att många därför inte känner ansvar för sin del i helheten.
Men det gäller att få alla att känna delaktig i och stolthet för det slutresultat som ska uppnås, inklusive kostnaden.
Låt oss kämpa vidare för detta – en bättre yrkeskultur som ser till helheten.
Gammalt hederligt nytänkande behöver inte vara fel. Goda idéer blir inte sämre av att de provats tidigare.
Jo, det är lite käpphäst för mig. Delaktighet och ansvar.
Just att alla skall förstå vad saker kostar, vad de själva kostar (och drar in!) och hur viktigt det är för bygget att alla på bygget producerar nyttig.
Jag har själv stått och sett när man sopar ur en förrådscontainer med skruv och spik på golvet för tusenlappar. Känslan att en halv låda skruv på golvet är någon annans problem/ansvar är livsfarlig.