Några funderingar
10 maj, 2010 av Lennart Wågström
Har under de senaste dagarna varit på SBRs Förbundsstämma i Norrköping och haft förmånen att träffa kollegor.
När vi träffas blir det ofta diskussion om aktiviteter runt våra yrken.
Fuskbyggarna kom naturligtvis upp. En gemensam uppfattning var väl att det var ett snyft och gråt program. Att gå till botten med problemen och hur man kommer åt dessa lämnas utanför.
Man borde kunna ge råd till blivande beställare av byggen att de som lekmän t ex skulle ta hjälp av utomstående expertis för råd angående entreprenör, avtal, materialval, teknik, försäkringar, besiktning mm.
Dessa expertråd har en låg kostnad i förhållande till den totala investeringen mot att få problem som kanske slutar i en ej färdigställd byggnad som dessutom kanske är full av fel som är kostsamt att komma tillrätta med.
Vi diskuterade även hur besiktningsmän hela tiden måste utveckla sina kunskaper och även ta på sig fortlöpande besiktningar i större utsträckning än i dag. Här kommer även ett stort ansvar att kunna ta hand om och utveckla entreprenörernas egenkontroll.
En bearbetning är aktuell vad gäller kvalitetsansvarig. Det kommer att bli aktuellt att varje projekt nu måste ha en kan man kalla certifierad kvalitetsansvarig med större befogenheter än i dag. Återkommer med mer info.
+++++
4 kommentarer till “Några funderingar”
SENASTE INLÄGGEN
SENAST KOMMENTERAT
- Lennart Wågström on Oberoende besiktningsman – vilka är de?
- Lennart Wågström on Tips till dig som är hantverkare
- lennart wågström on Fortlöpande besiktning
- G Johansson on Fortlöpande besiktning
- Sync on Tips till dig som är hantverkare
- G Johansson on Tips till dig som är hantverkare
- byggblasket on Tips till dig som är hantverkare
- byggblasket on Tips till dig som är hantverkare
- “Medveten felaktig handling” – och andra bevingade ord @ byggblasket.se on Nya fuskbyggare
- Allan on Viktigt att anlita en kunnig besiktningsman
BYGGBLOGGARE
FLER RÖSTER OM BYGG
VÅRA WEBBTJÄNSTER
KALENDERN
Kategorier
- Ingen kategori (113)


Ja nog vore det aktuellt.
Som det nu är så är beställaren den som är mest intresserad att allt blir rätt utfört. Man anlitar expertis till detta.
Varför har inte entreprenören denna expertis motsvarande industrin som har till uppgift att kontrollera att ens eget arbete är korrekt utfört? Nu förlitar man sig på den egna arbetsledningen som inte har tid och möjlighet att följa ett projekt i detalj. Saken blir inte lättare av alla de underentreprenörer som upphandlas och som naturligtvis inte alla gånger känner för sin uppdragsgivare.
Det finns företag som klarar kontrolluppgiften och de får alltid beröm över det sätt de sköter sin uppgift.
Exakt!
Där slog du tummen på spiken…
Det finns många märkliga fenomen och synsätt – i branschen vilka gemensamt bidrar till att vi blir “offer” för oss själva!
Hade vi varit “vanliga” kriminella hade de fått bygga ut fängelserna… Frågan är bara vem som skulle bygga dem och hur rymningssäkra de skulle bli!
Goda råd ÄR dyra… men prisvärda!
Frågor jag ställer mig är dock:
- VAR FINNS DENNA EXPERTIS – då byggföretagen själva förlitar sig på beställarna…?
- RÄCKER BEFINTLIG EXPERTIS TILL – för att täcka upp för den inkompetesn som finns både bland beställare och utförare.
Jag tycker rådande expertis och kompetenssituation samt “katten-på-råttan” synsättet påminner är en form av Moment 22.
Kanske är det i första hand ANSVARSSITUATIONEN (och så inte enbart den juridiska som måste fastställas i efterhand!) och INTE KOMPETENSERNA som skall belysas om vi skall komma nå´n vart?
Då faller kanske kompetenserna också på sina rätta platser så småningom? Dvs inte som nu – då ansvaret för kompetensen faller på beställareledet!
Hela detta synsätt är snedvridet och har lett till att en EXPERTFUNKTION behövs… precis som du påtalar.
Varför är inte byggarna själva experter på det de säljer in????
Kanske vore på sin plats att entreprenörerna tar ansvar för att anlita EXPERTIS?