Ännu fler egenkontroller

16 september, 2009 av Lennart Wågström

En annan ung man gjorde en alldeles utmärkt egenkontroll. Han hade monterat fönster och prickade korrekt av allt han gjorde. Efteråt gjorde han en extra kontroll av alla fönster och konstaterade att några var svårstängda. Denna kontroll överlämnade han till arbetsledningen samtidigt som han såg till att fönstren gick att stänga. Ett bra underlag för besiktning.

Alla hundratals betongfundament var helt korrekta. Min fråga blev naturligtvis att någon måste ha gått fel. Visst men då hade man gått tillbaka och kontrollerat om fel var tillrättade. Därav inga fel.

Jag fikade med platsledningen samtidigt som vi talade om kvalitetsfrågor. In kommer en kille och sätter sig vid bordet intill och fyller i ett antal papper i snabb takt. Jag misstänkte att det var hans egenkontroll så jag måste ställa frågan. Jovisst, var det så. Han hade lagt golv en vecka och var nu klar och måste visa att han gjort egenkontroll. Han blev lite snopen då jag berättade att jag var den kvalitetsansvarige enl PBL och dessutom besiktningsman. Jag tror att han nästa gång gör sin egenkontroll på ett annat sätt. 

Vid ett komplicerat prefabmontage blev vi av någon anledning misstänksam att montaget inte var korrekt. Mycket riktigt. Efter uppbilning av överbetongen konstaterades att några bultar i bultförbandet inte var monterade samt andra inte fullt dragna. Vad säger man då om egenkontrollen

+++++

En kommentar till “Ännu fler egenkontroller”

  1. Byggblasket.se skriver:

    Bra exempel på en fungerande byråkrati! Skall man ha ett byråkratiskt kontrollsamhälle skall man också se till att detta fungerar, att reglerna följs – på ett ENGAGERAT sätt!

    Att “låtsas” att man tänker utföra och följa upp kontrollerna är nog VÄRRE än att ÖPPET bestämma sig för att skita i kontrollerna och fokusera på att bygga rätt istället samt härvis idka ett ledarskap som FRÄMJAR motivation, engagemang och yrkesstolthet!

    Ja, detta är ju utopin eller visionen som vi måste STRÄVA efter. Personligen tror jag att man kan behöva hitta den “gyllene medelvägen” dvs viss fortlöpande kontroll OCH ett stort engagemang! Det ena hade ju inte behövt utesluta det andra…? För att uppnå sistnämnda, dvs motivation, kan vi inte UTGÅ ifrån att vi skall bygga fel – när vi leder och administrerar våra projekt.

    Det verkar hur som helst som om firman i exemplet lyckats hitta en väg som fungerar för dem! Grattis!

KALENDERN

september 2009
m ti o to f l s
« Aug   Okt »
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Kategorier

LENNARTS FÖRFATTARSKAP

Lennart Wågström är författare till flertalet böcker inom besiktningsområdet. Du hittar hans böcker i vår webbutik. Klicka på omslagen nedan eller gå direkt till butiken.

Besiktning av Entreprenader AB 04

Omslag, Besiktning av Entreprenader ABT 06 Besiktning av Entreprenader ABT06


Fler böcker om Projektering och upphandling »

Bloggmätningar