Projekteringsledare eller projektledare
13 maj, 2009 av Lennart Wågström
Båda har givna uppgift i byggprocessen men projektledaren är den som oftast lyfts fram i ett projekt.
Det är naturligt eftersom han har ett övergripande ansvar över det projekt som skall framtas.
Däremot talar man inte så ofta om projekteringsledarens insats. Denne har också ett mycket stort ansvar för att projekteringen följer avtalat program med de kompletteringar som alltid dyker upp under processens gång samt att handlingar blir kompletta, samordnade och korrekta.
Inte ovanligt är att arkitekten tar på sig ansvaret att vara projekteringsledare. Inget ont i det under förutsättning att han/hon är kapabel för uppgiften.
Att vara projekteringsledare kräver kunskaper inom alla tekniska discipliner för att kunna tillfredställa samtliga projektörer med uppgifter och svar på deras tekniska lösningar liksom att följa upp att programhandling med tillkommande kompletteringar innehålls.
Ständigt ser man annonser om kurser för projekteringsledare men ytterst sällan kurser för projekteringsledare.
För några år sedan tog jag kontakt med Uppsala Universitet att starta en lite längre avancerad utbildning för projekteringsledare med inriktning på dem som arbetade som projekterings-ledare. Utbildningen skulle varvas mellan praktik, utbildning och arbete.
Universitetet var mycket intresserad och ett möte anordnades där Svensk Byggindustri, Svensk Teknik och Design samt SBR Byggingenjörerna deltog. Intresset bland organisationerna var svalt varför allt lades på is. Jag tror det hade varit mycket värdefullt om utbildningen hade kommit till stånd då det skulle givet ett gott tillskott av projekteringsledare på marknaden – något som fortfarande behövs.
Man konstaterar på arbetsplatsen som vid besiktning att bygghandlingar innehåller ofta alltför många felaktigheter eller helt saknar uppgift om utförande. Det är här projekteringsledaren har en stor uppgift.
+++++
2 kommentarer till “Projekteringsledare eller projektledare”
SENASTE INLÄGGEN
SENAST KOMMENTERAT
- Anders Lagerås on Varför är inte byggarna certifierade
- Lennart Wågström on Var finns hjälp
- Lennart Wågström on Oberoende besiktningsman – vilka är de?
- Lennart Wågström on Oberoende besiktningsman – vilka är de?
- Lennart Wågström on Tips till dig som är hantverkare
- lennart wågström on Fortlöpande besiktning
- G Johansson on Fortlöpande besiktning
- Sync on Tips till dig som är hantverkare
- G Johansson on Tips till dig som är hantverkare
- byggblasket on Tips till dig som är hantverkare
BYGGBLOGGARE
FLER RÖSTER OM BYGG
VÅRA WEBBTJÄNSTER
KALENDERN
Kategorier
- Ingen kategori (121)
LENNARTS FÖRFATTARSKAP
Besiktning av Entreprenader AB 04
Besiktning av Entreprenader ABT06
Fler böcker om Projektering och upphandling »
[...] Projekteringsledaren – übermensch By sync Skojigt att Sync Blog får Byggtjänst att förlänga kaffepauserna för att disktuera lite. Min nya favoritbloggare Lennart Wågstöm finns på Byggtjänst, han hade ett inlägg om projekteringsledning. Det är förmodligen den mest kvalitetskritiska och kostnadsstyrande rollen överhuvudtaget. Det är i den fasen beställaren har maximal kostnadspåverkan, och det är i den fasen det riktigt dyra felen görs. Tuff skit alltså. Läs gärna vad Lennart säger om det. [...]
Jag tror det är en pedagogisk fråga till stor del. Man måste börja med att informera projektören om projektet. Då tänker jag inte på det vanliga tjafset om databaser, dokumenthanterinsrutiner, bla, bla, bla (sånt skall funka bara).
Nej, den som ritar och projekterar måste veta vad det skall bli, man måste veta vad det är för entreprenadform, man måste veta hur ritning skall användas – Är det en konkurrensupphandling eller eller skall du bara på bästa sätt beskriva en funktion? Den som ritar måste veta vem som skall använda ritningen, till vad den skall användas och hur den används.
Ett exempel – jag var bitr projekteringsledare för ett stort ombyggnadsprojekt. Gammalt hus som skulle fyllas med modern teknik, nya stammar, badrum, rubbet. VVS-projektören hade en yngre ambitiös tjej som satt vid datorn och ritade rör och ventilation. Vi hade på A-ritningen markerat var schakterna fans, och hon satt och flyttade runt sina rör på den begränsade ytan, orolig att det ont om plats. Hon la en hel del tid på att få rören i snygg ordning, på ritning alltså. Jag försökte förklara att det där måttet som finns på hennes digitala ritning – det kommer inte stämma. Lagen om alltings otrevlighet (gäller vid ROT-jobb)säger nämligen att digitala mått inte stämmer med hundraförtio år gamla hus. Vad värre är – verkligheten kommer alltid överst i rangordningen (vad vi än skriver i vårt underlag). Livet är hårt.
Jag tror att projekteringsledaren måste teknisk och ekonomiskt överdjävlig. Hon (det kan vara en han också) måste dessutom vara en klockren ledare och organisatör. På toppen av det skall projekteringsledaren vara en lysande kommunikatör som är omtänksam, tuff och tålmodig intill döden.
Den som har deegenskaperna borde ha högsta timpengen;)
Jag har väl inte så mycket att komplettera.
Viktigt i alla projekt är att någon har ansvaret att vara projekteringsledare. Denne person har en mycket svår men intressant uppgift att leda projektet och ta fram erforderliga uppgifter till sina projektörer samt tillse att dessa uppfyller sina åtagande vad gäller korrekthet, samordning, tidhållning, ekonomiska ramar mm.